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现代管理之父德鲁克简介

时间:2023-02-03 04:27:35 来源:网络整理 转载:www.kqaw.cn福州文章创新哪家专业城市网
现代管理之父德鲁克简介

现代管理之父德鲁克简介

简介

现代管理之父德鲁克,被管理界尊为“大师中的大师”,他是当今世界引领时代的卓越思考者。1950年年初,他就指出计算机终将彻底改变商业;1961年,他提醒****应关注****工业的崛起;20年后,又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀;1990年,率先对“知识经济”进行了阐释。无论是第五项修炼的倡导者彼得·圣吉,市场营销之父菲利浦·科特勒,领导力大师约翰·科特,英特尔公司总裁安迪·格鲁夫,还是微软董事长比尔·盖茨,通用电气公司CEO杰克·韦尔奇,海尔集团总裁张瑞敏……这些大家耳熟能详的人物,在管理思想和管理实践方面都受到了彼得·德鲁克的启发和影响。

比尔·盖茨曾说:“在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。”(来源 yipinjuzi.com)

安迪·格鲁夫这样高度评价德鲁克:“德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。”

杰克·韦尔奇说:“全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来厘清我们社会中人的****和组织机构的****,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。”

《哈佛商业评论》这样评论德鲁克:“只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”

他不仅是提出“管理学”概念的第****,也是目标管理的创建者,同时,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。

例如,“什么是战略”这个问题,也许我们会为什么是战略,企业需不需要它而纠缠不清,而德鲁克的书清晰地告诉了我们答案,并让我们认识到了科学管理企业,必须有战略作指导。此外,德鲁克告诉我们怎样创新,怎样和对手竞争,怎样建立****渠道,管理者怎样自我提升,怎样管理员工,怎样在变革时代长存,等等。总之,当我们还在为管理企业,管理员工而迷茫时,德鲁克早就一针见血地提出了有效的方法论,解答了管理问题中的种种疑问。

企业是不分国界的,关于企业运营的基本认知和真知灼见,也是不分国界的。德鲁克关于企业管理的思想精髓同样适用于****企业。在管理学风靡的今天,德鲁克关于企业运营各个环节和方面的论述在****的今天及未来依然会散发出令人震惊的光辉。

但德鲁克的著作有很多,想要了解德鲁克的思想需要阅读大量书籍,消耗很多的时间,即便这样,也不一定能全面掌握德鲁克的思想精髓。为了能够使大家更好地吸收德鲁克的管理思想,更灵活地应用德鲁克的管理方法,我们特别写就这本《德鲁克管理微语录》,从领导素养、领导艺术、企业战略、管理模式、经营理念、顾客****、资本管理、危机应对、变革挑战等方面,以微博体的形式深入阐述德鲁克著作中的思想和语言****。

不管你是企业的管理者、老板还是普通员工,都能从中获益。管理者能够从中收获成为卓越管理者的方法和工具;老板能从中学到关于企业发展规划、目标管理、优化组织结构、利润和成本及创新、变革等关乎企业生存和发展的相关策略;普通员工则能从中收获关于应对人际关系、自我成长计划及沟通技巧等关乎职场命运的策略。

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